一勝九敗（残り10冊）

大学卒業後に実家の紳士服販売の家業を継ぎ、やがてカジュアル
ウェアのトップ企業「ユニクロ」を作った柳井社長の20年以上の
足跡を自身でこの本に綴っています。

実は一度読み終って、人にあげてしまった本だったのですが、
どうしてももう一度読みたくなり、再購入した本です。

SPA形式は自分の夢です。
なので、本書は自分にとってバイブル的な本になります。

一勝九敗
著　者：柳井正
発行所：新潮文庫
発行日：平成18年4月1日

会社というのは、人にとっての家庭と同じように日常生活の一部
なので、いつの間にか「会社に勤める」のが当たり前になり、会社
がそこにあることを前提に「惰性」で仕事をするようになる。
自分は何のために会社で仕事をしているのかという原点を忘れてしまう。
そうならないためにも明確な理念が必要なのだ。

スピードがない限り、商売をやって成功することはない。
だから、ぼくは失敗するのであれば、できるだけ早く失敗するほうが
良いと思う。
早く気づいて、失敗したということのひとつひとつを自身で実感する。
そこが一番大事。

当社のある程度の成功も、一直線に、それも短期に成功したように
思っている人が多いのだが、実態はたぶん一勝九敗程度である。
この失敗に蓋をするのではなく、財産ととらえて次に生かすのである。

計画したら必ず実行するということ。
経営者本人が主体者として実行しない限り、商売も経営もない。
商売や経営で本当に成功しようと思えば、失敗しても実行する。
まためげずに実行する。これ以外にない。

「壁を超える」技術（残り11冊）

「壁を超える」技術
発行人：近藤勝義
発行所：日経BP社
発行日：2008年12月1日

金融危機が一段落し、新秩序を構築しようとすれば、改めて米国を
軸に考えざるを得ない。
技術革新や企業家精神などを促して富を創造するモデルが、自由で
開かれた市場経済であると信じる限り、である。

日本の男性社員が、これまで「家族との時間」を奪われてきたのだと感じる。
これは一種の人権侵害であり、男性の育児参加は妻の就業支援という
意味だけでなく、男性の権利という視点で捉え直すべきだと思う。

続ける力（残り12冊）

やばーい！間に合わない！！
とりあえず、読み続けます。

続ける力
著者：　伊藤真
発行所：株式会社幻冬舎
発行日：2008年3月30日

モチベーションの維持とは、正確には、「モチベーションを上げること」
というより、「モチベーションの下げ幅をできるだけ小さくとどめること」

リスクの小さいほうを選ぶという生き方ができないなら、
「うまくいったときに、よりわくわくするほうはどちらか」で選ぶ

夜空のにっこりマーク

この写真、よく見たらにっこりマークに見えませんか？
これは12月1日、会社から帰るときに「やたら明るい星がくっついてるなー」
と思って何気なく撮影したものです。

そしたら後でこんな記事がでてました。
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/science/astronomy/

写っているのは、どうやら月と木星と金星らしいです。

1997年--世界を変えた金融危機（残り13冊）

覚えていますか？
1997年のアジア発の金融危機を。
当時、僕は高校生でしたがやたらニュースで騒がれていたのを
覚えています。

本書は1997年を振り返り、このときの金融危機は何が原因で何を
発端として発生した危機だったのか、その時世界はどのように動いて
どのように対処し、さらなる危機の発生を止めたのか。

年月を経ることで、当時何が起きていたかを様々なデータから検証し、
どうやって全世界に波及せず、アジアで止めることができたのか説明
しています。

1997年--世界を変えた金融危機
著者：　竹森俊平
発行所：朝日新聞出版
発行日：2007年10月30日

97年、98年における経済の転覆につながる「不確実性」をもたらした
ものは、外国のヘッジファンドでもなければ、為替投資家でもない。
それは内なるもの、日本的な組織の闇である。

「住専問題」の場合には、救済したいのは「住専」ではなく、農林系統
金融機関だった。「住専問題」は「わかりにくい」と当時言われていたが
、実のところこれほど「わかりやすい」話はない。
「わかりにくい」のは、わかられると困る政治家が説明をわざと「わかり
にくく」していたからである。

日本の場合、一番恐れるべき「不確実性」は、凶暴な国際資本の力ではなく
内なるものである。
外部からの統制、監督が不十分で、自己の論理だけで生き残る組織の闇を
解消することがなくては経済の安定はない。

レモンの木081201

今日の最低気温は1℃でした。
もう少しで雪が積もります。
ってことで、レモンの木に雪囲いをすることにしました。
あわせて収穫もしました。

温暖なところにいそうな植物なので、さすがに裸で富山の冬は厳しいでしょう。
まわりに巻いたものは「コモ」っていうもので、藁で編んだものらしいです。
ホームセンターで300円くらいでした。

来年の3月くらいに雪が融けると思うので、その時にコモを外してまた撮影
し、ブログでUPしたいと思います。

それまで元気でいろよー！

旭山動物園の奇跡（残り14冊）

従来の動物園の展示方法である、珍しい動物がいてそれを見せるという
やり方が、現在の多様な娯楽施設に負け、動物園が衰退していく中、どう
変えれば旭山動物園に人が来てくれるようになるか、経緯が描かれています。

この動物園を見たのは、確かかなり前のズームインだった気が
するのですが、その当時かなり驚いたのを覚えています。

初めてテレビで見た時は、すでにペンギンの水中ドームや、白熊のプール
など人気スポットができていて、人が来たくなる動物園だと理解できたの
ですが、その形になるまでの考え、想い、苦労はわかりませんでした。

この本はそこに至るまでの何十年が描かれてます。
やっぱり成功する組織って、ビジョナリーカンパニーの考え方して
いるんだよなー。

旭山動物園の奇跡
発行者：片桐松樹
発行所：株式会社扶桑社
出版日：2008年6月30日

私たちの考える理想の動物園は、動物が幸せに暮らせて、それを
見ているお客さんも幸せになれる施設。
そして、私たち人間が動物への恩返しとして、彼らが地球から
絶滅しないようにするための働きをする施設というものでした。

わたしの持論は「努力は報われないかもしれない。しかし、努力しな
ければ、絶対に何も生まれない。」ということ。

廃園の危機に立ち向かっていた私が思うのは、「どんなものでも、
社会が必要とするもの、意味のあるものはなくならない。」