2008年12月31日水曜日

ビジネスマンのための「解決力」養成講座(40冊読破)

4か月40冊計画、最後の本です。

最後の本ということで、カーネギーの「道はひらける」を読もうと
思ってたんですが、時間が足りず比較的短時間に読める新書を選び
ました。

「道はひらける」はまた別途時間をかけて読みたいと思います。

ビジネスマンのための「解決力」養成講座
著 者:小宮一慶
出版社:ディスカヴァー・トゥエンティワン
発行日:2008年6月15日

多くの問題の中から、何を問題とするのか?
その問題の中でも、さらに何に対する対応を優先させるのかの優先順位
をつける。

ロジカルツリーの作り方
1.UDEをポストイットのようなカードに書き出す。
2.原因(下)と結果(上)の関係になるよう、貼っていく。
3.ネガティブ・ループが現れるまで続けて、根本問題を見つける。
4.根本問題だと思ったものをさらに深めて、本当の根本問題を特定する
5.根本問題はひとつとは限らない。

結論を出すためには、「どの情報が足りないか」「何を仮定とするか」
をきれいに分けること

問題解決とは、限られた資源と情報のなかで、失敗確率を最大限下げる
ために行うもの。

最後は直感!

ビジネスマンの「解決力」と学校の勉強のいちばんの違い、あるいは個人
の仕事とチームの仕事の一番の違いが、ここ「人を動かす」ということ

価格の下限はコストから決まり、価格の上限はお客さまからの見た価値

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